24小时热门新闻
以“小”撬“大”,工商业储能不可忽略的单位开发成本
概要:
关于工商业储能开发模式,或者说开发战略,业内朋友之间一直有两种争论。一种是“城市攻坚战”(重点攻克一些巨头级的高耗能或者自带流量盘的企业用户),一种是“农村包围城市”(挨个跑千百个小企业用户,积少成多)。两种模式像极了当下新能源车车企推跑量车型的现状,一 首页头条要闻
工商业储能机柜,体积小、易搬运,常常布置在场地面积有限、单体项目容量较小的储能场站。
关于工商业储能开发模式,或者说开发战略,业内朋友之间一直有两种争论。一种是“城市攻坚战”(重点攻克一些巨头级的高耗能或者自带流量盘的企业用户),一种是“农村包围城市”(挨个跑千百个小企业用户,积少成多)。两种模式像极了当下新能源车车企推跑量车型的现状,一种走to G或者营运公司的集采,一种是在自建直营店和成百上千个小经销商4S店里去推。
达成共识最多的是,马不停蹄地全国跑关系、跑路条、出方案、做交付,就是没日没夜干两年跑几百个小工厂项目,估计能落地的也没几个,真不如集中所有资源去all in个大项目,打“城市攻坚战”。
简言之,大量的前置开发成本平摊到最后能落地的项目上,单位开发成本太高。一番操作猛如虎到最后没咋赚钱,这是让很多工商业储能项目开发方最头痛的事情。
前几年,工商业储能机柜的早期市场,在国内这波工商业储能市场没开始喧嚣之前,能看到工商业储能机柜年出货量达到GWh规模上的厂商,其工商业储能机柜多数并没有奔向成百上千个小“分布式”场站、奔向“峰谷套利”市场应用,反而是布置在了由小柜子组成的大场站。
来源:光储星球
申明:凡注明“来源XXX”的信息均转载自其它媒体,并不代表赞同其观点,如需删稿或投稿,请联系1881449116.
评论