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中国电气装备党委常委、副总经理张旭升赴西电中特调研
概要:
6月4日,中国电气装备党委常委、副总经理张旭升一行赴西电中特调研。中国西电党委副书记、总经理朱琦琦陪同调研。
6月4日,中国电气装备党委常委、副总经理张旭升一行赴西电中特调研。中国西电党委副书记、总经理朱琦琦陪同调研。
张旭升参观了西电中特产品展厅,调研了大型电力变产线、在建工程项目进展情况,与西电中特领导班子进行座谈交流,听取西电中特南迁以来生产经营工作情况以及“十五五”战略规划汇报,并对西电中特二次创业及经营发展成效给予充分肯定。

针对下一步工作,张旭升提出具体要求。一是严守底线,抓实安全质量管控。要坚持质量为先、安全为要,消除侥幸心理,杜绝重效益轻安全质量的思想,分级梳理企业隐患清单并闭环整改。二是明晰产品战略定位,打造核心竞争力。要立足自身资源特点,紧盯特种变压器赛道,聚焦质量、技术、成本,以产品差异化优势打造核心竞争力,勇做细分领域冠军。三是全链条挖潜,纵深推进降本增效。要依托市场化招标压降原材料采购成本,提升产品利润率;在坚守产品质量、服务标准前提下,努力从设计、工艺源头优化成本。四是深化机制改革,全面激发经营活力。要统筹网内、网外、国际三大市场布局,协助集团公司统筹搭建统一营销平台,依托国际高端市场拓展增量。五是弘扬南迁“闯”业精神,做实企业文化建设。要认真梳理企业从零起步、攻坚克难、顽强拼搏的创业历程,形成特色企业文化,在企业内部宣传推广,凝聚全员干事精气神。六是聚焦标杆培育,打造特色典型。要保持士气干劲,力争先成为中国西电内部“专精特新”标杆企业,进而打造集团公司管理改善示范典型,成为内部企业学习样板。七是坚持激励与约束并重,通过严明奖惩提升责任心。要向倾心工作的干部和骨干倾斜待遇,破除平均主义和“大锅饭”,提升全体员工积极性,共同推动企业高质量发展。
中国电气装备相关部门负责人,中国西电安全质量部负责人,西电中特领导班子成员参加调研。
来源丨西电中特
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