洛希能源，储能星辰大海里一颗闪亮“新星”

图片来源：洛希能源官网

“通过本轮战略融资，公司获得国资加持和信誉背书，这是对创始团队的信任和公司价值的认可，对我们日后开拓央国企客户和应对复杂业务场景创造了有利条件，既能提升企业运营对稳健性和合规性的要求，也能充分发挥民营企业的战略主动性和战术灵活性，面对国内国外两个不同市场有极好的应对能力。”洛希能源创始人、董事长郝烨表示。

“双碳”目标提出后，能源转型是关键，加快绿色低碳发展驱动了储能应用市场的大规模投资，截至2023年9月底，我国已建成投运新型储能项目累计装机规模超过20GW，位居全球前列，仅上半年新投运的装机规模就达8.6GW，相当于此前历年累计装机规模总和。在业界专家看来，新能源由于间歇性、波动性特点，必须引进储能来发挥削峰填谷的作用，因此包括光伏风电装机量的攀升迅速提振了储能的需求，而推动绿色低碳转型也会大力提升不少行业的电气化水平，储能市场尤其是电化学储能的增长空间巨大。

确定性的增长吸引了大量“玩家”，包括光伏、风电以及锂电企业基本“全员入局”，并迅速在各自产业链上扮演重要角色，中国物理与化学电源行业协会储能应用分会预计，到2025年，国内新型储能产业规模有望突破1万亿元，到2030年预计接近3万亿元。“新能源产业是少有的能在产业链上下游产生几个万亿级别行业的产业，虽然行业快速发展必然引发产能过剩的担忧，但长期来看，储能依然是‘长坡厚雪’的赛道，实际上，越好的企业在竞争中会‘跑’得越快，走得更远。通过本次战略投资洛希能源，将为申能集团在电化学储能新技术路线探索中形成可靠产品，同时给规模量产提供‘制造验证中心’职能，完善储能赛道投资版图，培育典型股权投资案例。”上海申能诚毅股权投资有限公司总经理赵恺表示。

“当前，产能过剩更多的是结构性过剩，储能行业已整体进入‘拼制造’、‘拼效率’阶段，洛希能源的优势不仅在于其系统集成能力，也在于其数字化智能制造的能力，可以快速实现从0到1，从1到N的扩展。”洛希能源创始人、董事长郝烨认为，与光伏等行业的状况类似，储能的技术快速迭代，带动价格下降和行业进步，新一代的更高品质的储能产能依然稀缺，目前洛希能源的全产线自行设计，可以达到 100%自定义模块化，在固定资产投资成本上仅约为普通储能公司的三分之一左右，制造+储能的有机结合能提供较好的市场竞争力。

“竞争是储能行业进步的必然路径，是企业优胜劣汰的最优手段，是市场走向成熟的必由之路，也是政策引导的产业新常态，在市场、技术、资本共同作用下，新的企业会陆续产生，而每个企业的内在基因和资源禀赋不一样，这就需要考验创始人和经营团队的战略能力和战术技巧，以应对内卷化的国内市场和不确定的海外市场，做到有所为和有所不为。”储能头部企业相关负责人表示。

“中国储能产业链庞大，国有企业、民营企业、外资企业、合资企业并存，具有各自的竞争优势和能力边界，是全球最大的储能统一大市场，也是全球最有活力的储能产品制造中心，能为孕育具有国际竞争力的储能企业创造极为有利的条件。洛希能源重视国际化运营能力打造，坚持国内和国外市场并重原则，培育差异化产品定位和市场能力，现已在国内上海、苏州、连云港设立运营和制造中心，在荷兰、意大利、西班牙、澳大利亚、日本、越南、哥伦比亚、中非等国设立了海外销售办公室，并在2024年底实现年产30GWh储能系统集成产品的产能，迅速跻身国内储能系统集成黑马企业第一梯队。”洛希能源市场负责人表示。

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