“100兆瓦以上的项目都无法实现商业化”：2026年储能峰会揭示行业困境

第11届Energy Storage Summit刚刚开场，一个事实就被搬上台面：

在英国，没有任何一个100MW以上的电池储能项目，是实现商业化了的。

是的。一个都没有。

一边是商业化模式的受阻，而另一边却是融资机构的扩容。

BW ESS CEO Erik Strømsø在峰会现场透露：为电池储能项目提供融资的银行，已经从几年前的约10家，增加到如今的约60家。

预示着储能产业正式可能进入一个新阶段：从“商业化资产”，走向“银行化资产”。

2026年2月24-25日，伦敦O2洲际酒店。

由Solar Media主办的第11届Energy Storage Summit如期举行。这场欧洲规模最大的储能峰会，恰逢全球储能产业的关键转折点——2025年刚刚创下历史新高：全球储能装机106GW（同比增长43%），总容量达270GW；其中BESS装机315GWh，电网侧项目占240GWh。

中国以54%的全球占比继续领跑，美国增长53%，欧洲则激增160%。而2026年的前景更为惊人：Benchmark Mineral Intelligence预测，全球BESS新增装机将超450GWh，同比增长43%；超过150个吉瓦级项目计划在2026年上线，而2025年这一数字仅为46个。WoodMac更预测，到2034年全球储能容量将达1545GW。

然而，正是在这片繁荣之中，峰会首日的讨论却指向一个更深层的命题：当规模已成常态，什么才是行业的真正瓶颈？

首场开幕论坛的主题耐人寻味：“Shaping Bankable Storage: Market-Tested Insights”（塑造可银行化储能：经市场验证的洞察）。

Zenobē首席商务官Semih Öztreves点破了行业的真实处境：“波动性使得很难按照私募股权和私人投资要求为项目承保投资案例。在英国，大约80%的容量通过某种形式的收费协议或地板价承保。至少在英国，没有超过100MW的项目是完全市场化的。”

这意味着，大型储能项目的“纯商业化”模式已经行不通。

然而，另一个数据却显示资本正在加速涌入。BW ESS CEO Erik Strømsø透露：为电池储能项目提供融资的银行，已经从几年前的约10家，增加到如今的约60家。

60家银行涌入同一个赛道——这背后是储能作为“基础设施资产”的定位被主流金融机构接受。但融资逻辑已经改变：曾经追逐高波动的资本，如今更看重确定性。

确定性从何而来？答案是：长期协议。

就在峰会开幕当周，Zenobē签下了一份苏格兰4小时电池储能项目的15年收费协议——Öztreves称之为“市场上签署的最长收费协议之一”，并明确表示“这不会是孤例”。

15年——这个数字远超行业常规的5-7年优化合约。但Öztreves的判断背后，是市场结构的深层变化。Cero Generation与Enso Energy在峰会前夕刚刚完成Bumble Bee项目的融资关闭，这是一个78MW光伏+120MW储能的共址项目，其中部分电池收入通过为期10年的收费协议与ENGIE保障。

然而，长期协议与现有产品标准之间存在一个致命错配：标准保修期仅为10年，但MACSE等长期合同要求15年。

Zelestra的案例揭示了这一困境：与供应商讨论将容量保证延长至10年以上，价格“非常高”，在某些情况下可能危及项目经济性。与此同时，Maxxen MD Ruben Valiente则从另一个角度提出质疑：“收费协议折扣如此之大，我认为这损害了发起人的利益，钱被留在了桌面上。”

2026年，“15年合同vs10年保修”的错配，将成为商业谈判的核心战场。

电网形成技术从“可选”变“强制”，重塑供应商竞争格局。如果说长期协议是商业模式的进化，那么技术标准的升级则是政策驱动的必然。

峰会传来另一个信号：ENTSO-E发布第二阶段技术报告，要求新并网及重大改造的储能/可再生能源项目>1MW必须配备电网形成能力。具体指标包括：反应时间<10毫秒，阻尼比≥5%。预计2026年NC RfG 2.0网络代码将最终确定，各国将制定实施路线图。

这意味着，电网形成技术正在从“可选项”变为“必选项”。

各国政策已在跟进：德国将从2026年起引入惯性和黑启动服务拍卖；意大利要求>20MW的大型电池必须具备黑启动能力；爱尔兰和英国已将电池纳入国家稳定性计划，实现重大系统节约。

这一变化将深刻重塑设备供应商的竞争格局——具备电网形成逆变器核心能力的企业，将在欧洲市场中占据先机。

就在欧洲讨论“银行化”时，中国企业正在用另一种方式给出答案。

2026年1月，中国企业新增海外储能订单超12GWh。欧洲仍是核心战场。

但更值得注意的是——服务期限正在拉长。

中国企业的垂直整合能力（电芯+PCS+系统集成），使其能够提供超越标准保修期的全生命周期服务，这正是欧洲“银行化”市场最需要的确定性。

2026年，不是讨论“纯商业化”的年份。而是拥抱“银行化”的年份。

在欧洲的“银行化”浪潮中，谁能提供全生命周期的确定性，谁就能赢得下一个时代的入场券。

来源｜新光储